台湾纺织业在越南开始朝上下游整合

      查询发现，越南人力成本低、原物料丰厚，很适协作劳力布满的工业白布带业。 

      由于越南化工业不发达，工业白布带多从国外进口。外商在当地设厂可行进技术才华，若能上下游整合，更能确保材料供应无疑。近年大陆在人造纤维制造产量大增，以及大陆与东协10国签定免关税协议，台湾纺织业面临前所未有的压力，因此缤纷开端转向出产高机能型布料作为区隔。台湾业者生动翻开工业白布带，具有舒适、安全、健康又符合环保诉求的高质量家用纺织产品，是台湾化纤业一同的竞争力表现之一。 

      台湾擦机布纺织业在越南早已开端朝上游整合，例如台塑集团于2005年在越南投下7.5亿美元树立第1个石化专业区。台南纺织与儒鸿企业的协作为上下游整合的案例之一，台南纺织的纱厂和织布染整厂加上儒鸿企业的成衣厂构成一贯化整合效益，更能确保材料供应无虞。 
      因此，上下游一贯场是商现在具有利基的出资型态。
      查询发现，越南人力成本低、原物料丰厚，很适协作劳力布满的成衣业。 
      由于越南化工业不发达，工业白布带多从国外进口。外商在当地设厂可行进技术才华，若能上下游整合，更能确保材料供应无疑。 
      近年大陆在工业白布带制造产量大增，以及大陆与东协10国签定免关税协议，台湾纺织业面临前所未有的压力，因此缤纷开端转向出产高机能型布料作为区隔。台湾业者生动翻开家用纺织品，具有舒适、安全、健康又符合环保诉求的高质量家用纺织产品，是台湾化纤业一同的竞争力表现之一。 
      台湾擦机布纺织业在越南早已开端朝上游整合，例如台塑集团于2005年在越南投下7.5亿美元树立第1个石化专业区。台南纺织与儒鸿企业的协作为上下游整合的案例之一，台南纺织的纱厂和工业白布带染整厂加上儒鸿企业的成衣厂构成一贯化整合效益，更能确保材料供应无虞。 
      因此，工业白布带的发展是商现在具有利基的出资型态。